瞄準藝術下沉新市場

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隨著藝術深入日常生活,年輕人的文化消費正在升級。美術展、音樂劇、話劇等娛樂休閑方式更加多元化,消費者也更加注重精神上的充實和文化素養的提高。36氪最近了解到的「重啟計劃」打破美術館跟酒店的邊界塑造新業態,讓消費者在美術館裏進行吃飯、喝酒和住宿的藝術體驗。

「重啟計劃」成立於2020年,是一家線上線下展覽一體化的生活方式品牌。借助酒店物業,重啟計劃把藝術內容和咖啡、餐廳、酒吧、住宿等吃喝玩樂內容相結合,以“策展式消費”製造多元藝術文化體驗,並借助線下場景開展線上社群運營。

重啟計劃看好的是新藝術市場。創始人吳冠秋表示,新生代觀眾對藝術文化的需求越來越明顯,高衍生價值的藝術需要新方式去運營,衝破圈層跟打破傳統將有巨大的機會。重啟計劃希望將酒店的雞肋空間和美術館結合,一方麵充分利用酒店空間實現增收,在同一地點實現藝術內容和吃喝玩住的串聯,滿足消費者的精神需求;一方麵幫助及發掘新銳藝術家,增強創作能力及市場驗證能力,升級成藝術IP;再加上線上的社群運營,形成三位一體的新藝術合圍。

重啟計劃借助酒店端孵化吃喝玩住一體的美術館,上遊對接青年藝術家,對藝術品、藝術活動等藝術IP或內容提供線下布展和線上分發支持,下遊對接消費者,主要是對藝術感興趣、對新鮮事物有好奇心的Z世代年輕人,滿足其需要精神消費解決日常生活壓力的心裏訴求。

瞄準藝術下沉新市場

重啟計劃

在重啟計劃的消費者中,可以分為本地客人和外地客人。針對不同客群和需求,重啟計劃希望這樣的形象:針對本地客人吃喝玩的需求,打造一站式美術館形象,並通過加入社群形成二次回流;而外地客人會有住宿需求,重啟計劃希望能打造城市目的地的形象,用藝術內容鎖住客戶。

目前,重啟計劃在杭州、成都和昆明運營有三家門店。創始人吳冠秋告訴36氪,重啟計劃想做的是把藝術IP做衍生,以此拉近藝術跟大眾的距離,模糊藝術,潮流跟生活的邊界。

在重啟計劃的規劃中,線下門店拓展和線上社群運營聚合的同時,將繼續挖掘優秀的新生代藝術家。未來成為一家以藝術家孵化,藝術品高頻拍賣銷售,藝術零售及藝術活動等全覆蓋的藝術IP公司。

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重啟計劃

據悉,重啟計劃本地客人客單約150元,外地客人為500元,客流約6000人/月。團隊表示,接下去將加大內容製作及視頻的宣傳力度,帶動單店營收增長,未來在全國的門店會拓展到50家。

團隊方麵,創始人吳冠秋為連續創業者,擁有多項目創業經驗。

目前,重啟計劃正在尋求新一輪融資。

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